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专访N.L品牌CEO|苏家信:光努力不够,还得选择一个好圈子 商业

2019-12-09
摘要:   “光努力是不够的,世界正在抛弃没有好圈子的人”   今天,New Life 专访栏目迎来一位主人公,他叫苏家信。   他也曾浑浑噩噩生活过,做过销售,跑过市场,做过餐厅服务员,也曾因为一点微薄的收入感到满足,没有追求,没有目标,至今回想,当时把生活过得一滩烂泥的自己,是多么的可笑。   但是那些,都是曾经...

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  “光努力是不够的,世界正在抛弃没有好圈子的人”

  今天,New Life 专访栏目迎来一位主人公,他叫苏家信。

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  他也曾浑浑噩噩生活过,做过销售,跑过市场,做过餐厅服务员,也曾因为一点微薄的收入感到满足,没有追求,没有目标,至今回想,当时把生活过得一滩烂泥的自己,是多么的可笑。

  但是那些,都是曾经了……

  如今的苏家信

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  他拥有一个强大的品牌,一个茁壮的团队

  -NL-NEW LIFE-

  大胆猜测90后创业者能获得什么成就?

  用4个月创造1个亿产值、10亿市值的品牌

  -NL-NEW LIFE-

  他是苏家信。

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  Q:为什么会想到做N.L?

  苏:两个非常简单的原因。1赚钱。2我希望通过我自己的努力,通过自己的生命去影响更多的生命。去帮助更多人改变他们的人生命运。

  Q:通过N.L能实现一个什么样的价值?

  苏:现下社会太多年轻人对社会、对自己的人生感到迷茫,每天都生活在困惑当中,我希望New Life 这个品牌能给他们带来一些希望,或者说是一些期待吧。

  经过努力、奋斗,一起为了同样的使命去创造不同的人生。也希望它给人带来的不仅是财富,也是一种力量。商业的本质并不只是为了赚钱,而是成就更多人,帮助更多人,通过一个平台实现每个人的人生价值。

  Q:可以简单分析下现代美容行业的发展史吗?

  苏:我们正在踩传统美业走过的坑。从80年代 开始,美容院兴起并功能化,大部分面向中低客户,顾客赢门大流量,只要开店就有人。

  到了1995年至2005 ,10年里,小店变成了大店,功能性的需求变成了享受需求,供小于求。核心客户出现改革红利结果。套盒的出现改变客单及成本的结构。顾客制雏形出现,开大店就赚钱。

  2005年-2015 年这10年出现盛世危机,预储值井喷式增长,大型营销普及。高端微整形及大项目盛行,业绩爆发。店务管理需求旺盛,大量开店,成本激增。80s断崖出现,对厂商极度依赖从而失去自我,导致出现大萧条的状况:供大于求,卖无所卖,老客户退场,新客户断流。老板失去奋斗原力,到了经营退场分水岭。

  2019年开始,我们打破边界,新老融合,未来的舞台只会留给强者 我相信 未来,终究属于我们。

  Q:目前全国覆盖多少家门店?

  苏:从2019年5月20号开始第一家金华万达店,到现在为止拥有82家店。

  Q:没有经验的小白这些技术能掌握吗?

大发快乐8  苏:来学习的学员大多都是“行业小白”,无论是在前期咨询还是刚加入NL皮肤管理时,担心难掌握的忧虑频频出现。在学习过程中这些忧虑慢慢地全部消除。韩国院长的耐心讲解与实操指导,助教老师一对一答疑解惑,配合着结业考试等等一系列的课程体系,学员在结业时打趣:“现在我这个小白变身皮肤管理大咖啦。”

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  创业的人越来越多,没有手艺,没有资源,没有人脉,这些问题就是挡在创业者面前的一座大山,想要安全翻过这座山,就需要选择有雄厚综合实力的品牌,完全可以一次性解决“没经验、没技术、没资源” 等问题。

  直接复制总部的流程经营,在开店过程中得到一系列帮助,并且还能借助品牌影响力,在初醒市场中占据强有力的先发优势。

  我们,坚持与梦想者同行

  我们致力于NL皮肤管理品牌服务

  加入我们,向梦想前进,期待你与我们同行!


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